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2016中級會計職稱財務管理章節強化試題及答案(3)

2017年05月08日 14:37:30 文章來源:NULL

  第三章 預算管理

  多項選擇題

  企業預算最主要的兩大特征是( )。

  A.數量化

  B.表格化

  C.可伸縮性

  D.可執行性

  【正確答案】 AD

  【知 識 點】 本題考核點是預算的特征與作用。

  【答案解析】 預算具有如下兩個特征:首先,編制預算的目的是促成企業以最經濟有效的方式實現預定目標,因此,預算必須與企業的戰略或目標保持一致;其次,預算作為一種數量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致、周密安排,是未來經營活動的依據,數量化和可執行性是預算最主要的特征。所以本題正確答案為A、D。

  單項選擇題

  關于預算的特征及作用,下列說法中不正確的是( )。

  A、數量化和可執行性是預算最主要的特征

  B、預算是對未來活動的細致、周密安排,是未來經營活動的依據

  C、全面預算可以直接提供解決各級各部門沖突的最佳辦法

  D、預算可以作為業績考核的標準

  【正確答案】 C

  【知 識 點】 本題考核點是預算的特征與作用。

  【答案解析】 全面預算經過綜合平衡后可以提供解決各級各部門沖突的最佳辦法,選項C不正確。

  多項選擇題

  下列關于財務預算的表述中,正確的有( )。

  A.財務預算多為長期預算

  B.財務預算又被稱作總預算

  C.財務預算是全面預算體系的最后環節

  D.財務預算主要包括現金預算和預計財務報表

  【正確答案】 BCD

  【知 識 點】 本題考核點是預算體系。

  【答案解析】 一般情況下,企業的業務預算和財務預算多為1年期的短期預算,所以選項A錯誤;財務預算主要包括現金預算和預計財務報表,它是全面預算的最后環節,它是從價值方面總括的反映企業業務預算和專門決策預算的結果,所以亦將其稱為總預算。所以,選項B、C和D正確。

  多項選擇題

  下列各項中,屬于業務預算的有( )。

  A.資本支出預算

  B.生產預算

  C.管理費用預算

  D.銷售預算

  【正確答案】 BCD

  【知 識 點】 本題考核點是預算體系。

  【答案解析】 選項A為專門決策預算。

  單項選擇題

  預算委員會的職責不包括( )。

  A、擬訂預算的目標、政策

  B、制定預算管理的具體措施和辦法

  C、對企業預算的管理工作負總責

  D、組織審計、考核預算的執行情況

  【正確答案】 C

  【知 識 點】 本題考核點是預算的工作組織。

  【答案解析】 預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策,制定預算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預算方案,組織下達預算,協調解決預算編制和執行中的問題,組織審計、考核預算的執行情況,督促企業完成預算目標。企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。

  下列各項中,對企業預算管理工作負總責的組織是( )。

  A.財務部

  B.董事會

  C.監事會

  D.股東會

  【正確答案】 B

  【知 識 點】 本題考核點是預算的工作組織。

  【答案解析】 企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。

  判斷題

  企業財務管理部門應當利用報表監控預算執行情況,及時提供預算執行進度、執行差異信息。( )

  √

  ×

  【正確答案】 √

  【知 識 點】 本題考核點是預算的工作組織。

  【答案解析】 企業財務管理部門應當利用財務報表監控預算的執行情況,及時向預算執行單位、企業預算委員會以至董事會或經理辦公會提供財務預算的執行進度、執行差異及其對企業預算目標的影響等財務信息,促進企業完成預算目標。

  單項選擇題

  下列預算編制方法中,可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是( )

  A.增量預算

  B.彈性預算

  C.滾動預算

  D.零基預算

  【正確答案】 A

  【知 識 點】 本題考核點是預算的編制方法。

  【答案解析】 增量預算編制方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。

  下列各項預算編制方法中,不受現有費用項目和現行預算束縛的是( )。

  A.定期預算法

  B.固定預算法

  C.彈性預算法

  D.零基預算法

  【正確答案】 D

  【知 識 點】 本題考核點是預算的編制方法。

  【答案解析】 零基預算的優點表現在:(1)不受現有費用項目的限制;(2)不受現行預算的束縛;(3)能夠調動各方面節約費用的積極性;(4)有利于促進各基層單位精打細算,合理使用資金。

  運用零基預算法編制預算,需要逐項進行成本效益分析的費用項目是( )。

  A.可避免費用

  B.不可避免費用

  C.可延緩費用

  D.不可延緩費用

  【正確答案】 A

  【知 識 點】 本題考核點是預算的編制方法。

  【答案解析】 零基預算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。

  下列各項費用預算項目中,最適宜采用零基預算編制方法的是( )。

  A.人工費

  B.培訓費

  C.材料費

  D.折舊費

  【正確答案】 B

  【知 識 點】 本題考核點是預算的編制方法。

  【答案解析】 零基預算是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,而是一切以零為出發點,從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。選項A、C屬于技術性變動成本,選項D通常屬于約束性固定成本,只有選項B屬于酌量性固定成本。

  下列各項中,不受會計年度制約,預算期始終保持在一定時間跨度的預算方法是 ( )。

  A.固定預算法

  B.彈性預算法

  C.定期預算法

  D.滾動預算法

  【正確答案】 D

  【知 識 點】 本題考核點是預算的編制方法。

  【答案解析】 滾動預算法又稱連續預算法或永續預算法,是在上期預算完成情況基礎上,調整和編制下期預算,并將預算期間逐期連續向后滾動推移,使預算期間保持一定的時期跨度。

  單項選擇題

  某公司預計計劃年度期初應付賬款余額為200萬元,1至3月份采購金額分別為500萬元、600萬元和800萬元,每月的采購款當月支付70%,次月支付30%。則預計一季度現金支出額是( )。

  A.2100萬元

  B.1900萬元

  C.1860萬元

  D.1660萬元

  【正確答案】 C

  【知 識 點】 本題考核點是業務預算的編制。

  【答案解析】 預計一季度現金支出額=200+500+600+800×70%=1860(萬元)。

  下列預算中,在編制時不需以生產預算為基礎的是( )。

  A.變動制造費用預算

  B.銷售費用預算

  C.產品成本預算

  D.直接人工預算

  【正確答案】 B

  【知 識 點】 本題考核點是業務預算的編制。

  【答案解析】 銷售費用預算應與銷售預算相配合,不是以生產預算為基礎的。

  判斷題

  專門決策預算主要反映項目投資與籌資計劃,是編制現金預算和資產負債表預算的依據之一。( )

  √

  ×

  【正確答案】 √

  【知 識 點】 本題考核點是專門決策預算的編制。

  【答案解析】 專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃,它同時也是編制現金預算和資產負債表預算的依據。

  多項選擇題

  下列關于全面預算中的利潤表預算編制的說法中,正確的有( )。

  A.“銷售收入”項目的數據,來自銷售預算

  B.“銷貨成本”項目的數據,來自生產預算

  C.“銷售及管理費用”項目的數據,來自銷售及管理費用預算

  D.“所得稅費用”項目的數據,通常是根據利潤表預算中的“利潤”項目金額和本企業適用的法定所得稅稅率計算出來的

  【正確答案】 AC

  【知 識 點】 本題考核點是財務預算的編制。

  【答案解析】 “銷貨成本”項目的數據,來自產品成本預算,B錯誤;所得稅費用項目是在利潤規劃時估計的,并已經列入現金預算。它通常不是根據“利潤”和“所得稅率”計算出來的,因為有諸多的納稅調整事項存在,此外如果根據“利潤”和“所得稅率”重新計算所得稅,會陷入數據循環,所以D錯誤。

  單項選擇題

  下列各項中,不會對預計資產負債表中存貨金額產生影響的是( )。

  A.生產預算

  B.材料采購預算

  C.銷售費用預算

  D.單位產品成本預算

  【正確答案】 C

  【知 識 點】 本題考核點是財務預算的編制。

  【答案解析】 銷售及管理費用預算只是影響利潤表中數額,對存貨項目沒有影響。

  多項選擇題

  對于預算執行單位提出的預算調整事項,企業進行決策時,一般應當遵循以下要求( )

  A.預算調整事項不能偏離企業發展戰略

  B.預算調整方案應當在經濟上能夠實現最優化

  C.預算調整重點應當放在財務預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方面

  D.預算調整要程序化、日?;?/P>

  【正確答案】 ABC

  【知 識 點】 本題考核點是預算的執行與考核。

  【答案解析】 企業正式下達執行的財務預算,一般不予調整。預算執行單位在執行中由于市場環境、經營條件、政策法規等發生重大變化,致使預算的編制基礎不成立,或者將導致預算執行結果產生重大偏差,可以調整預算。

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